El secretario gremial de ATULP y dirigente de la CGT Regional La Plata pasó por El Sindicato, por Sirivinsky Stream, y analizó el escenario laboral, el rol de la CGT, la situación de las universidades públicas y la relación entre el movimiento obrero y la política. También cuestionó las dificultades para construir una estrategia frente a un Gobierno que, según planteó, “no tiene costo político”.
El secretario gremial de la Asociación de Trabajadores de la Universidad Nacional de La Plata (ATULP), Nacho Bruno, fue entrevistado en El Sindicato, por Sirivinsky Stream, donde abordó algunos de los principales debates que atraviesan actualmente al movimiento obrero.
Durante la charla, el dirigente sindical habló sobre la situación de los trabajadores, las medidas de fuerza impulsadas por la CGT, el conflicto universitario, las reformas laborales, el vínculo entre sindicalismo y política y las dificultades que enfrenta el movimiento obrero para traducir sus reclamos en respuestas concretas.
“La organización sindical es una de las más ordenadas”
Bruno reivindicó el funcionamiento interno de los sindicatos y sostuvo que las organizaciones gremiales mantienen una estructura que, a su entender, las diferencia de otros espacios de la política.
“La organización gremial es la organización más disciplinada y ordenada de la política de la República Argentina”, afirmó.
En ese sentido, remarcó que el movimiento sindical puede mantener discusiones internas y diferencias políticas, pero que existe una estructura organizativa permanente que permite sostener la representación de los trabajadores.
El dirigente también cuestionó la mirada generalizada que identifica al sindicalismo exclusivamente con algunas figuras de alta exposición pública.
Para Bruno, esa simplificación invisibiliza a miles de organizaciones y dirigentes que desarrollan tareas cotidianas en sus lugares de trabajo.
Intervenciones sindicales y disputa por las obras sociales
Otro de los puntos abordados fue la situación de los sindicatos intervenidos.
Bruno sostuvo que cualquier intervención sobre una organización sindical constituye, desde su perspectiva, un problema institucional y señaló particularmente el caso de la Unión Obrera Metalúrgica.
También vinculó las intervenciones con la administración de las obras sociales y otros recursos del sistema sindical.
“Interviene el gremio, interviene la obra social, interviene la caja”, planteó durante la entrevista, al analizar la disputa que se genera alrededor de algunas organizaciones de gran peso dentro del movimiento obrero.
La reforma laboral y el conflicto con el Gobierno
Uno de los principales tramos de la entrevista estuvo dedicado a las reformas impulsadas durante la actual administración nacional.
Bruno recordó la movilización sindical realizada durante los primeros meses del Gobierno y sostuvo que la acción de las organizaciones gremiales y las presentaciones judiciales permitieron frenar parte de las primeras medidas.
A su vez, cuestionó las modificaciones laborales posteriores y consideró que el conflicto entre el Gobierno y los sindicatos forma parte de una disputa más amplia por el modelo de relaciones laborales.
El dirigente también sostuvo que el debate no debería reducirse a una confrontación entre empresarios y trabajadores.
“Nosotros sin empresarios, sin empresa privada, no tenemos sector privado. El sector privado es fundamental para que gire la rueda económica en un país”, afirmó.
En ese sentido, planteó que el desafío debería pasar por generar condiciones para el crecimiento del empleo privado y, al mismo tiempo, evitar que las empresas que atraviesan dificultades terminen cerrando o reduciendo sus plantillas.
“¿Qué planes tenemos para contener los despidos?”
Bruno puso el foco en la situación de las pequeñas y medianas empresas y cuestionó la falta de respuestas que, según su mirada, existe frente a los cierres y despidos.
“¿Qué planes? ¿Qué préstamos blandos tenemos? ¿Cómo hacemos para contener los despidos?”, preguntó durante la entrevista.
Para el dirigente, la discusión sobre el empleo no puede limitarse a modificar las condiciones laborales, sino que también debe contemplar políticas productivas capaces de sostener a las empresas y generar nuevos puestos de trabajo.
El desafío de la CGT: cómo hacer efectiva una medida de fuerza
Uno de los momentos centrales de la conversación estuvo relacionado con las estrategias de la Confederación General del Trabajo.
Bruno defendió las medidas de fuerza realizadas por la central sindical, pero reconoció las dificultades que existen para definir nuevas acciones en un contexto donde los trabajadores sufren descuentos salariales y donde determinados sectores continúan funcionando durante las huelgas.
“Es muy complejo construir una estrategia”, sostuvo.
En ese marco, explicó que una medida de fuerza por tiempo indeterminado podría tener consecuencias económicas importantes para los propios trabajadores.
El dirigente puso como ejemplo el impacto que podría generar una paralización prolongada en una empresa: si una compañía deja de funcionar durante un período extenso, existe el riesgo de que se produzcan cierres o pérdidas de puestos de trabajo.
Por eso, sostuvo que las organizaciones deben analizar no solamente la capacidad de movilización, sino también las consecuencias concretas de cada medida.
El paro sin movilización y la interna sindical
Bruno también se refirió al último paro nacional y explicó por qué se realizó sin movilización.
Según relató, hubo una negociación entre la conducción de la CGT y la Unión Tranviarios Automotor para garantizar la adhesión del transporte a la medida de fuerza, pero sin movilización.
La explicación permite observar una dimensión interna de las decisiones sindicales que, según Bruno, muchas veces queda fuera de la discusión pública.
“Hay que negociar”, resumió, al remarcar que las organizaciones sindicales deben combinar distintas herramientas de protesta.
El conflicto universitario y 72 paros nacionales
Como dirigente de ATULP, Bruno dedicó buena parte de la entrevista a la situación de las universidades públicas.
El secretario general aseguró que el sector universitario acumuló una cantidad extraordinaria de medidas de fuerza y mencionó 72 paros nacionales vinculados con los reclamos del sistema universitario.
También destacó las movilizaciones federales realizadas por la comunidad universitaria y las acciones desarrolladas en el Congreso para defender el financiamiento de las universidades.
“¿Qué más puedo hacer?”, planteó Bruno al enumerar las medidas de fuerza, movilizaciones y acciones institucionales impulsadas por el sector.
Según explicó, la discusión no se limita a una cuestión salarial, sino que alcanza al modelo de universidad pública y al financiamiento del sistema.
Sindicalismo y política: “No hay solución gremial sin solución política”
Otro de los ejes centrales de la entrevista fue el vínculo entre las organizaciones sindicales y la política partidaria.
Bruno defendió una mayor participación de dirigentes sindicales en espacios legislativos y ejecutivos.
Para fundamentar su posición, citó una frase históricamente asociada a Lorenzo Miguel: “No hay solución gremial sin solución política”.
En esa línea, sostuvo que los sindicatos cuentan con experiencia de gestión en distintas áreas y mencionó la administración de turismo sindical, salud, obras sociales, educación, formación profesional y programas sociales.
“Podemos ser ministros de turismo”, afirmó, al destacar la infraestructura turística administrada por organizaciones gremiales.
También señaló que los sindicatos tienen experiencia en educación y formación profesional, además de participación en distintos ámbitos vinculados con la salud.
La crítica a la imagen pública del sindicalismo
Bruno cuestionó la percepción social que reduce al movimiento obrero a un grupo limitado de dirigentes.
Durante la entrevista propuso un ejercicio: pedirle a una persona que nombre 20 secretarios generales de sindicatos argentinos sin consultar Internet.
El resultado, según planteó, demostraría la distancia existente entre la cantidad de organizaciones sindicales y la cantidad de dirigentes que tienen exposición pública.
“Es fácil decir que el movimiento obrero son todos chorros”, sostuvo, antes de remarcar que existen miles de organizaciones sindicales con diferentes realidades.
Para Bruno, esa generalización termina afectando incluso a dirigentes y trabajadores que desarrollan tareas de representación en sus ámbitos laborales.
“El mejor sindicalista es el que construye mejoras”
El dirigente también buscó ampliar la definición de liderazgo sindical.
Según explicó, el éxito de una organización no debería medirse únicamente por su capacidad de movilización.
“El mejor sindicalista no es solamente el que moviliza, es el que construye mejoras para sus trabajadores”, sostuvo.
En esa definición incluyó la negociación salarial, la defensa de los puestos de trabajo, los servicios para los afiliados, la infraestructura y las distintas prestaciones que brindan las organizaciones.
La discusión sobre la representación política del movimiento obrero
Bruno también cuestionó la escasa presencia sindical en determinadas listas electorales y sostuvo que existe una contradicción entre reivindicar al movimiento obrero como una estructura central de la sociedad y relegar a sus representantes en la construcción política.
El dirigente planteó que los sindicatos deberían tener una mayor participación institucional, especialmente por el conocimiento que poseen sobre áreas vinculadas con el trabajo, la producción, la salud y la educación.
A su vez, señaló que esa participación no debería limitarse a los cargos legislativos.
Inteligencia artificial, trabajo y el debate planteado desde la Iglesia
Hacia el final de la entrevista, Bruno incorporó otro tema: el impacto de la inteligencia artificial sobre el mundo laboral.
El dirigente destacó un encuentro de la Pastoral Social en el que participó el movimiento obrero y vinculó el debate con los planteos del papa León XIV sobre las nuevas formas de trabajo y el desarrollo tecnológico.
En particular, hizo referencia a la encíclica “Dilexit te” —mencionada durante la entrevista como “Humanitas”— y al debate sobre la necesidad de colocar a la persona en el centro de las transformaciones tecnológicas.
Para Bruno, la discusión sobre inteligencia artificial no puede limitarse a la innovación tecnológica: también debe contemplar el futuro del empleo y el lugar de los trabajadores frente a los cambios productivos.
Una entrevista atravesada por el debate sindical
La conversación con Nacho Bruno recorrió buena parte de los temas que atraviesan actualmente al movimiento obrero: salarios, empleo, reformas laborales, medidas de fuerza, universidades, obras sociales, representación política y transformación tecnológica.
Con posiciones marcadas y un tono directo, el dirigente de ATULP defendió el papel de las organizaciones sindicales y cuestionó tanto las críticas generalizadas hacia el sindicalismo como las dificultades de la política para incorporar a los representantes de los trabajadores.
La entrevista dejó además planteado uno de los principales interrogantes para el movimiento obrero: cómo construir nuevas herramientas de presión y negociación frente a un escenario en el que, según Bruno, las medidas tradicionales no siempre producen los resultados buscados.
